Bestyrelsesevaluering

Evaluering, udvikling & facilitering af bestyrelsens arbejde

Matzau Erhvervspsykologer fungerer som erhvervspsykologiske rådgivere, sparringspartnere og facilitatorer i forbindelse med evaluering og udvikling af bestyrelser.

Bestyrelsesevalueringer

- Gennemførsel af bestyrelsesevaluering, rådgivning og facilitering

I en tid med stigende krav til governance, ansvarlig ledelse og strategisk beslutningstagning er en velfungerende bestyrelse en afgørende konkurrencefordel. Alligevel er der stadig mange bestyrelser, der enten undlader eller nedprioriterer regelmæssige evalueringer af deres arbejde og samarbejde.

Konsekvenserne af dette kan være alvorlige – ikke kun for bestyrelsen selv, men også for den organisation, den har ansvar for. En bestyrelse, der ikke evaluerer sig selv, risikerer at operere med blindvinkler og ineffektive arbejdsgange – ofte uden at være bevidst om det.

Omvendt er en bestyrelse, der systematisk evaluerer og udvikler sig selv, langt bedre rustet til at træffe stærke beslutninger, navigere i komplekse problemstillinger og skabe værdi for organisationen.

Ved at kombinere veldokumenterede testmetoder med professionel erhvervspsykologisk facilitering sikrer man ikke blot en grundig og objektiv evaluering, men også en proces, der omsætter indsigt til reel udvikling.

Kontakt os for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan hjælpe jer med en professionel og værdiskabende bestyrelsesevaluering.

Nedenfor kan du læse, hvordan vi konkret kan hjælpe jeres bestyrelse.

Kontakt os

Professionel Bestyrelsesevaluering

Måske arbejder I allerede med bestyrelsesevalueringer og ønsker vores hjælp til at facilitere de dialoger og udviklingsprocesser, som er gevinsten ved at gennemføre bestyrelsesevalueringer.

Eller også skal I først til at gå igang med hele processen – startende med udvælgelsen af et professionelt testredskab samt gennemførsel af evaluering, analyse af data og endelig selve udviklingsprocessen.

Vi hjælper jer uanset, hvilket trin, I skal igang med. Processen kan stykkes sammen ud fra nedenstående faser.

Gennemførsel af en struktureret evalueringstest:

Bestyrelsens medlemmer besvarer en veldokumenteret test, som afdækker de væsentligste styrker og udviklingsområder. Matzau Erhvervspsykologer anvender Bestyrelsestesten – som kan tilpasses den enkelte bestyrelses unikke ønsker og behov. Bestyrelsestesten er efter vores vurdering et af de bedste – og mest brugervenlige – evalueringsredskaber på markedet.

Individuel rådgivning og sparring med forpersonen:

En erfaren erhvervspsykolog gennemgår testresultaterne i en individuel samtale med bestyrelsesforpersonen. Vi tilbyder strategisk rådgivning om, hvordan resultaterne bedst kan anvendes til at styrke samarbejdet og effektiviteten i bestyrelsen.

Bestyrelsesforpersonen modtager således en grundig gennemgang af resultaterne af evalueringen, ligesom det aftales, hvilke temaer, der skal fokuseres på i workshoppen med den samlede bestyrelse.

Facilitering af evaluerings-workshop:

Vi faciliterer en skræddersyet workshop for hele bestyrelsen, hvor vi præsenterer analyserede resultater fra testen. Her gennemgås testresultaterne, og der arbejdes med udvikling af bestyrelsens samarbejde, kommunikation og beslutningsevne.

På workshoppen skaber vi et fortroligt rum for analyse og diskussion, som munder ud i udviklingen af en konkret handlingsplan, der sikrer implementering af forbedringstiltag i bestyrelsens arbejde.

Book tid til et formøde

Overvejer I at evaluere bestyrelsens arbejde?

Matzau Erhvervspsykologer hjælper bestyrelser i både offentlige og private virksomheder såvel som foreninger og selvejende institutioner med evaluering og udvikling af bestyrelsesarbejde og -samarbejde.

Vi tilrettelægger forløbet ud fra jeres unikke behov, situation og position.

Professionel bestyrelsesevaluering & facilitering

- Matzau Erhvervspsykologer har +25 års erfaring med evaluering og udvikling af bestyrelser

Er I klar til at evaluere?

- Slagsiden ved at undlade bestyrelsesevalueringer

Mange bestyrelser gennemfører stadig ikke løbende bestyrelsesevalueringer. Konsekvenserne af dette kan være alvorlige – ikke kun for bestyrelsen selv, men også for den organisation, den har ansvar for.

Manglende evalueringer kan føre til ubevidste blindvinkler, ineffektivt samarbejde og svækket beslutningsevne.

Men hvad er det præcist, bestyrelser risikerer, når de ikke evaluerer sig selv, og hvilke gevinster er der at hente ved en struktureret og professionelt faciliteret evalueringsproces?

Når en bestyrelse ikke regelmæssigt evaluerer sit arbejde, risikerer den at glide ind i en tilstand af stagnation, ineffektivitet og manglende strategisk retning. Dette kan komme til udtryk på flere måder:

1. Blindvinkler og uopdagede konflikter

Mange bestyrelser fungerer på en implicit forståelse af, hvordan tingene bør gøres, uden nødvendigvis at udfordre egne antagelser. Uden en struktureret evaluering forbliver uhensigtsmæssige mønstre, skjulte konflikter og ineffektive beslutningsprocesser ofte uopdagede – eller værre, de eskalerer over tid.

2. Svækket beslutningskraft og strategisk retning

En bestyrelse, der ikke evaluerer sin egen performance, risikerer at blive mindre handlekraftig og strategisk relevant. Hvis der ikke løbende stilles skarpt på bestyrelsens beslutningsdygtighed, kan den udvikle en kultur, hvor der tages for få eller for langsomme beslutninger – eller hvor beslutningerne træffes på et utilstrækkeligt grundlag.

Vi har således mødt mange ‘høflige’ bestyrelser, hvor høfligheden i virkeligheden er været udtryk for manglende evne til at udfordre forpersonen eller italesætte uenigheder og konflikter.

3. Tab af legitimitet og troværdighed

Stakeholders som ejere, medarbejdere og investorer har en forventning om, at bestyrelsen fungerer som en professionel og ansvarlig enhed. En manglende evalueringskultur kan resultere i mistillid fra interne og eksterne interessenter, hvilket på sigt kan skade organisationens omdømme.

4. Ineffektiv udnyttelse af bestyrelsens samlede kompetencer

Uden en bevidst tilgang til evaluering kan værdifulde kompetencer i bestyrelsen gå til spilde. En professionel evaluering kan sikre, at alle medlemmer får mulighed for at bidrage optimalt og at bestyrelsen arbejder som et samlet team frem for en gruppe af enkeltstående aktører.

5. Manglende samarbejde med direktionen

En af de mest kritiske faktorer for en velfungerende organisation er et stærkt og tillidsfuldt samarbejde mellem bestyrelsen og direktionen. Når denne relation ikke fungerer optimalt, kan det have store konsekvenser for organisationens strategiske retning, beslutningstagning og eksekvering.

Bestyrelsesevalueringer kan være et effektivt redskab til at identificere, om der er uoverensstemmelser, uklarheder eller manglende samspil mellem de to ledelsesniveauer.

Hvad er gevinsten ved bestyrelsesevalueringer?

Vi hjælper jer med evaluering og udvikling af jeres bestyrelse

Gevinsten ved løbende bestyrelsesevalueringer

- En investering i fremtiden

Bestyrelsesevalueringer er ikke blot et nødvendigt governance-tiltag – de er en katalysator for bedre samarbejde, stærkere beslutninger og en mere værdiskabende bestyrelse.

1. Øget selvindsigt og forbedret samarbejde

En veldesignet evaluering giver bestyrelsen mulighed for at reflektere over, hvad der fungerer godt, og hvor der er plads til forbedring. Når evalueringen kombineres med erhvervspsykologisk facilitering, bliver det muligt at dykke ned i de interpersonelle dynamikker, der kan styrke eller svække samarbejdet.

2. Konkret handling på baggrund af data og indsigt

Med en systematisk evaluering baseret på veldokumenterede metoder – som fx Bestyrelsestesten.dk – får bestyrelsen adgang til objektive data om dens styrker og udviklingsområder. Dette giver et solidt grundlag for at udforme målrettede handlingsplaner, der kan omsættes til konkrete forbedringer i praksis.

3. Styrket strategisk lederskab

Når evalueringer gennemføres med professionel sparring, får bestyrelsesforpersonen værdifuld indsigt og rådgivning i, hvordan bestyrelsen kan arbejde mere effektivt med strategi, governance og beslutningsprocesser.

4. Fortrolig og professionel facilitering af udviklingsprocesser

Erhvervspsykologen sikrer en konstruktiv dialog, hjælper med at både italesætte samt afmontere konflikter, og sikrer, at evalueringens resultater fører til reel udvikling. Dette øger sandsynligheden for, at forbedringstiltag bliver implementeret og ikke blot forbliver gode intentioner.

Kontakt os for et indledende møde

Vi hjælper jer med evaluering og udvikling af jeres bestyrelse